中国十大配资app 邵宇：全国贸易战MAGA vs MCGA

邵宇上海金融与发展实验室理事中国首席经济学家论坛理事中国十大配资app

本文为邵宇在2025观点住房租赁大会发表的演讲，较原文略有增删。

邵宇（上海金融与发展实验室理事、高金智库兼职研究员）：关税战暂停90天让大家有了喘息的时间，这两个月数据肯定会见好。现在进出口公司非常忙，要把90天充分利用起来。那什么叫MAGA，什么叫MCGA呢，MAGA大家知道就是Make America Great Again对吧？什么叫MCGA呢，很简单就是Make China Great Again，就是中华民族的伟大复兴。所以这是关键一战，大家首先要觉得很荣幸，我们都全身心的参战了。

我们现在关税税率有多高？还真不低，一级跟二级行业，平均在40%左右。中国整个出口的平均利润率只有10%，所以当10%的芬太尼关税第一次来的时候大家觉得问题不大；20%的芬太尼关税，大家觉得要跟美国进口商谈一谈，分担一点你5%我5%；等到34%的时候，就没得玩了，没有贸易了。

最近学了一个新词叫做“斯姆特-霍利关税法”，是说两个美国的参议员在1930年所发布的一个关税法，使美国的税率提到20%，随后各个国家开始疯狂的报复，因为你加我也加。结果是什么？结果就是全球贸易减缩60%，所以当贸易停止的时候就有各种各样的冲突，导致大萧条进一步加深，面临的是整个市场暴跌。随后就是二战，当贸易停止的时候，军队就开始跨过国界了。

为什么要这么做？美国认为在全球化的过程中，中国毫无疑问是最大的一个受益者。网上有一个言论，说过去中国是5000年一直都在，没有美国中国也挺好，现在不跟美国做生意也问题不大，这句话大家听上去好像很爽的感觉，其实还真不一定。过去这40年可能是我们整个国家有史以来最好的时间段，应该说没有之一。

接下来应该怎么做？大家说特朗普的首要目标是把制造业带回美国，显然不大可能，因为它已经没有产业链了。他有两个“军师”做指导，一个叫做彼得·纳瓦罗，在上一任期贸易战的时候就是他的“军师”。这次还加了斯蒂芬·米兰，他有一个三维体系，第一是保持美元全球的霸主地位，第二是要把供应链带回到美国再制造，第三是要全球缴纳“保护费”。

现在我们就进入到了所谓的最尴尬的境地。

首先来看我们整个出口，如果我们不做美国的生意了，转到东南亚，转到中东，转到欧洲可不可以？不可以，因为美国一家的赤字占全球赤字43%。中东和欧洲市场加起来还没有它的1/3多，如果我们把这么多卖给美国的东西转到欧洲，欧洲消化不了。但第一轮贸易战以后，即2018年、2019年后中国已经开始出海，转移供应链了，所以对美国的赤字，中国实际上是在减少。

另外看一下我们的产品结构，我们现在出口产品的附加值越来越高。在我们整个出口产业链里排第三位，高达接近1万亿人民币的出口商品是什么呢？你很难想象是芯片。我们不是光卖鞋子和袜子，更重要的是我们出了芯片，这就动了美国的蛋糕，这点很重要。

停战能停多久，接下来怎么办？现在这个税率差不多加了30%，其中芬太尼是20%，平均税率是加了10%。我想问大家一个问题。在2018年、2019年那一轮贸易战我们是赢了还是输了？那一轮我们被收了20%的关税，我们汇率贬值15%，也就是大部分的关税冲击，我们是用汇率的下降所替代掉了。换句话说，因为我们通过汇率的贬值使得美国的价格并没有明显的上升，所以美国人也感觉不到疼痛。

这次卷土重来，最后结果会是怎样？首先它最大的影响在于美国的股票、债券和美元的三杀，一旦三杀就是金融危机的征兆，因为这个征兆，华尔街狠狠地教育特朗普，所以他暂时停下来了。特朗普现在与英国达成了交易，因为英国是传统盟友，而且美国对英国是有顺差的，但是特朗普还收了10%的“保护费”，其他的国家怎么办呢？

所以他的目标很清楚，他对中国的心理价位应该是在50~60%，中国来说，我们的心理价位是最好不要加了，10%结束。可能吗？这里头肯定有反复的博弈。大家拼命在备货，所以二季度的数据会很好看，外需会很强劲，内需就很难受，因为不会去做更多的刺激。我们预计最坏的情况是什么？可能它对我们整个经济冲击的扩张1~1.5个百分点，一个百分点，是800万人的就业，如果美国又加了34%关税其实就没有贸易了，这可能会引发失业，这个时候财政特别是失业救济，还会有更大的力度出现。

特朗普非常个性，他所谓的看家秘诀就是Art of Trump。30年前他写了一本书叫交易的艺术，这么多年也没有变化。漫天要价给你开一个巨高的价格，然后不断的发信息去摇摆你，冲击你的对手，最后让你尽快跟他达成一个远远高于你心目中的这样一个价位。

在国际政治贸易里，则是一个巨大的律师团，每一个条款都0.5%、0.15%的谈，所以中国相对比较稳，大家不要期望领导谈了两句话，打了两个电话，这事就结束了。而且很有意思的是其实我们并不是特别的着急，原因在哪里？因为做好自己的内部调整的话，事情其实是比较有弹性的。特朗普经常说这句话，周末应该给我打电话了。你知道在两性关系里，当你期待对方的电话的时候，你就已经输掉了。

接下来就非常重要，特朗普能激发我们的最大的一个变化，就是我们对外的一些重要的调整。因为认清了这样一个变化的事实跟持续竞争的可能性，我们对于“一带一路”国家，对于中东国家，都有新的动作，我们主动的在搭建自己的朋友圈。

另外，就是我们的房地产。做地产的都有一个错觉，总觉得这件事跟咱们内需关系不大。关系很大，为什么？因为一旦大的外需进行调整的话，内需的调整必然也就发生了。大家肯定觉得2021年的房地产的高峰，特别三条红线，把整个行业都给翻了个底朝天。我们现在还活在这个政策的后遗症里，甚至可能还要活一段时间，包括地方的融资平台跟地方的债务。

如果设想另外一种可能性，当时2021年不做这个事情，放到今年做，那么房价再翻一倍，地方债务再涨一倍，个人的居民债务从70%涨到100%，然后现在给你打一个全面的贸易战，你会怎么样？这画面会太美了，1985年日本和美国打了关税贸易战，然后逼迫他签了广场协议，资源升值，外贸突然没有了，就刺激内需，房地产跟基础设施，5年以后1990年泡沫经济彻底崩盘。

某种意义上我们主动做了这件事，当然它有很多的后遗症，包括可能处理的方法并不是很好，包括我们看这里很多觉得房地产救的力度不够大，现在还在稳固的一个过程中，但是这件事情已经做了，就不要再往回扯，没有意义了。往前走，找到新的可持续机制。我们启动了硬科技，新一代的中国制造，涌现出来的六小龙，包括现在大家提到最多的所谓的新质生产力。

现在正是这样一个痛苦的转型过程，外需变化巨大，对于中国对内跟对外的调整都要求非常高，已经拉开，就不可能再回头。

其实我比上一次遇到贸易战的时候，我相对乐观一点，可能咱们中国人也比较抗造，大家知道它弹性都很大的。相信通过这次贸易战，大家对美国的话有更大的祛魅，以前大家觉得他们很厉害，现在就像一个黑帮老大跟分舵的朋友们在交流一样的，也就是原来都是塑造出来的状态。我觉得我们有韧劲，有弹性，我们要做很多事情，这些事情都在进展的过程中，如果我们做完，我相信利用这样一个机会，我们还是能够有机会赢并且真正做到这样一个全面的转型。

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